潘峰：数字时代企业须注重“三构”

    今天的企业怎样焕发与保持高质量的发展状态？笔者以为，“三构”环节不可或缺。这里的“三构”指的是产业关系的构建、产品的构造和相关规则的构成。

　　首先说“产业关系的构建”。今天的数字技术可谓日新月异，数字时代的一大重要特征就是连接。而这样的连接，让更广泛的关联因素有可能连接起来，增添新的生产力，改善旧有的生产关系。所以，企业在组织生产之初，首先要坚决打破过去封闭的生产思维，树立起崭新的产业关系构建思维。那么，产业关系如何构建？睿智之径，就是善用工业互联网。建立起自己的工业互联网，招引八方积极因素汇聚是一方面。更高明的是，善于借助他方大平台，在更广泛的资源环境中，计算并生成出新任务新产品条件之下的新的创新链、产业链、供应链、人才链、资金链等，以保持自己生产的安全性、经济性。

　　再说“产品构造”。这其中有两个方面，一方面是产品之“构”。产品之“构”的关键是要做到产消融合，让消费者参与到产品的研发、宣传，甚至投资之中。为此，一定要善于用数字化的手段去沟通消费主体、计算消费意图、吸引消费主动，以此创造出真正属于消费者心意的产品之“构”。另一方面是产品之“造”。产品之“造”一定要基于数字技术，这是保证产品品质之要，也是保证企业利润之要、可持续发展之要。为此，数字化生产线之改造、数字车间与智能工厂之打造，需一直放置于止于至善的路上。

　　还要说一说“相关规则的构成”。这里的规则是一个多维的概念。比如，技术规则。我们要借助工业互联网实现链接的高效率，就必须遵守相关规则协议、标识标准，否则，要么互不相通，要么互不相识、互不相懂。比如，信用规则。产品怎样实现可追溯，数据如何确权，创意归属与资金资本等如何保证安全，都需要有像区块链这样的新一代信息技术来保驾。再比如，社会规则。产品怎样不与环境、伦理等社会要素发生冲突与矛盾，又需要关联要素的及时计算与决策等。

　　总之，我们今天一定要把组织生产放置于数字时代的大背景下去谋划、去实践。“三构”的提出，是想提醒企业家们进一步拓展思维、进一步更新思维、进一步系统化思维，以形成新的数字技术经济范式。